新春媒体走基层 市场监管收眼中 之江苏省篇

乡村振兴做调研 江苏市监谋发展

一一江苏省市场监督管理局党组成员、副局长陈琪宏看望省委驻宿城区乡村振兴工作队并调研

本刊记者 柴占阳 通讯员 江 音

2月1日，江苏省市场监督管理局党组成员、副局长陈琪宏带队赴宿迁市宿城区看望省委驻宿城区乡村振兴工作队，并进行调研。

江苏省市场监督管理局办公室、应宣处、执法稽查局、机关党委负责同志，宿迁市市场监督管理局主要负责同志，宿城区相关部门负责同志、工作队挂职乡镇负责同志参加调研座谈。

陈琪宏一行人等通过实地走访、座谈交流，全面了解工作队队员工作生活情况，并向工作队捐赠帮扶资金和电脑、打印机等帮扶物资。

调研期间，陈琪宏一行人等还深入宿城区蔡集镇集南社区标准化厂房项目、王官集镇朱海特色村居(民宿)改造项目、唐圩村三产融合产业园等，详细了解工作队结合宿城区“十四五”期间乡村振兴目标任务，聚焦产业振兴项目建设的整体情况。

在举行的座谈会上，陈琪宏对工作队队员能够迅速转变角色全心投入乡村振兴工作表示赞许，对工作队半年来取得的成绩予以充分肯定。他指出，乡村振兴是党中央国务院作出的战略部署，乡村振兴工作队要根据党的二十大关于乡村振兴的要求，紧紧围绕乡村 “五大振兴”目标任务，讲政治顾大局，在农村广阔舞台上拓宽视野，历练成长。

在认真听取挂职干部的工作和思想汇报后，陈琪宏强调，要珍惜挂职锻炼经历，这既是对农村工作的帮扶，更是一种人生历练。同时，要求要注重锤炼四种能力：

一是服务发展能力。准确把握乡村振兴的内涵和实质，充分发挥后方单位优势和自身专业长处，围绕当地重点工作，增强服务意识，为乡村振兴作出贡献。

二是带动群众能力。学会跟群众打交道，了解群众想法，立足职能职责，把好方向导向，通过建立机制、搭建平台等方式，激发群众自身创造建设活力。

三是组织协调能力。条线业务是点，地方工作是面，要学会跟各方面各层级打交道，积极发挥桥梁纽带作用，加强沟通联系，汇聚多方资源，实现共赢。

四是应急处突能力。基层是一切工作的落脚点。要不断丰富知识储备，学习妥善处理矛盾困难和棘手问题的方法，在应对复杂疑难问题中经历练、长见识、增才干!