服务发展加油干 市场监管不迟缓 之河南省篇

躬身入局解问题 开展 “万人助万企”

——河南省市场监督管理局“万人助万企”活动纪实之一

本刊记者 柴占阳 通讯员 刘剑平 鞠海生

“万人助万企”，市场监管领域既有贴近市场和市场主体的职能优势，又有主动作为的责任担当。

河南省市场监督管理局把“万人助万企”活动作为市场监管工作的重要载体和推动高质量发展的长久之策，锚定“两个确保”，服务“十大战略”，在“八个深化”上下功夫，印发《河南省市场监督管理局服务“万人助万企”12条举措》，成立“万人助万企”活动领导小组，确保相关举措落地落实。

市场监管各级领导干部坚持亲自抓、抓具体，优化政商环境、夯实发展底盘。春节过后，河南省市场监督管理局党组书记、局长宋殿宇连续两次调研，主题都与 “万人助万企”相关。

在南街村集团，他对企业负责人说，省市县市场监管部门将充分发挥职能优势，持续深化“放管服效”改革，助力维护良好市场秩序，统筹加强质量提升、知识产权、质量基础设施等服务，更好支撑企业发展、地方发展。

在裕松源药业有限公司，得知企业遇到老产品工艺优化、新产品注册等方面的困难，他当即安排有关人员现场对接，帮助企业尽快渡过难关。

河南省市场监督管理局班子成员对省领导对口帮扶的97家重点企业进行包干，包干领导指定对接处室单位和联络员，主动深入企业开展调研，切实掌握企业遇到的市场监管领域的困难和问题，积极为企业搞好服务。

各省辖市市场监督管理局、各县(市、区)市场监督管理局比照省市场监督管理局做法，对本地的重点企业进行分包，形成省、市、县市场监管系统三位一体的分级包干制度。

在此基础上，还建立了包干企业台账和督查督办制度，及时受理省企业服务办转交的、企业提出的、通过调研发现的问题和诉求，对账销号。督查组以领导小组名义，定期对各成员单位“万人助万企”活动任务落实情况开展督查。

个性问题个性解决，重点问题一企一策，共性问题形成政策。全省市场监管部门切实把工作向产业提升聚焦、向企业发展聚势、向企业家成长聚力，让企业发展更有信心，营商环境更加优化，经济增长更具支撑!