光明食品领跑混合所有制改革
对此,光明食品新闻发言人潘建军在接受采访时说,“光明食品的国资改革思路是“5+1”,就是市场化、专业化、国际化、证券化、规范化和人才战略,其中的证券化就是基于对光明国有资本的混合所有制考虑,就目前来说,证券化是光明食品混合所有制改革的主要路径。”
据公开报道显示,光明食品的混合所有制改革举措不断,包括海博股份的重大资产重组,牛奶集团相关资产组建光明牧业,光明乳业的荷斯坦牧业引进战略投资者等,而这一切都是以证券化为重要方向。由此也不难看出,光明食品的混合所有制改革具有其明显的领跑特点,也就是按照市场化的要求,进一步做好国际国内两个市场两种资源的对接;依靠市值管理、价值管理,提升市场化程度,增强在国际国内市场的竞争力;以更加市场化的法人治理结构,完善现代企业制度,增强市场活力。
因此,为了更好的在混合所有制改革方面发力,潘建军说,“在对目前不是证券化的企业或板块,进行重组、整合、引进机构等进行混改,朝着证券化努力的同时,还要利用目前已经有的海博股份、梅林股份、光明乳业、金枫酒业等国内四家上市公司,在聚焦食品核心主业上,通过进一步的资产重组、整合,发挥好证券化的作用。”
据悉,光明食品还要继续推进已经并购的海外企业证券化,复制新西兰新莱特乳业的并购、整合、上市模式,将澳大利亚的通路企业玛纳森食品公司争取年内在海外上市,英国谷物类食品企业维多麦等也要加快上市步伐。
潘建军告诉笔者,光明食品目前的经营性资产证券化率在20%左右,争取在2018年之前达到50%,混合所有制企业的数量占比在2018年之前也要达到80%,同时要具备一个符合国资监管要求的资产负债结构和经济运行质量。
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